LA SFIDA LOGISTICA:
Nel dinamico e complesso mondo della nautica, ogni dettaglio conta. La precisione, l’efficienza e la gestione delle risorse sono fondamentali per garantire la costruzione di imbarcazioni di alta qualità. Un nostro cliente, leader nel settore, ha dovuto affrontare una sfida importante. Doveva gestire e localizzare i semilavorati per le commesse
L’inefficienza nella localizzazione dei materiali:
I Capo Barca, figura chiave nella produzione, spendevano oltre il 20% del loro tempo nelle ricerche. Dovevano trovare materiali per gli artigiani. Questo rallentava la produzione e aumentava i costi. La mancanza di un sistema di tracciabilità indoor per i semilavorati peggiorava la situazione. Questo problema portava a perdite economiche e influenzava il lead time. L’adozione di un sistema RTLS basato su tecnologie BLE e LoRaWAN è stata la soluzione. Ha migliorato i processi di controllo e automazione nel cantiere. L’adozione di un sistema RTLS basato su tecnologie BLE e LoRaWAN è stata la soluzione. Ha migliorato i processi di controllo e automazione nel cantiere.
La necessità di un sistema innovativo:
superare le sfide logistiche e migliorare l’efficienza nel cantiere, abbiamo implementato una soluzione RTLS innovativa, combinando la tecnologia BLE con LoRaWAN. Questo sistema avanzato consente di equipaggiare ogni semilavorato con un tag, che invia la sua posizione in tempo reale a una piattaforma centralizzata. Integrata con SAP e con software specializzati nel monitoraggio dei processi di produzione, questa soluzione ha rivoluzionato il metodo di localizzazione dei materiali. I Capo Barca possono ora localizzare istantaneamente ogni materiale, ottimizzando in modo significativo i processi di prelievo e riducendo i tempi di ricerca. l’ambiente di lavoro è ora più snello ed efficiente.
BENEFICI TANGIBILI E ANALISI DEI DATI:
Risparmio di tempo e riduzione dei costi:
L’introduzione del nostro avanzato sistema RTLS ha portato a risultati impressionanti con un recupero di oltre 3000 ore di lavoro all’anno. I Capo Barca, ora più liberi, si dedicano al controllo qualità. Inoltre, abbiamo ridotto del 60% i costi legati alla perdita di materiali. Questo ha migliorato il bilancio aziendale, trasformando le perdite in risparmi tangibili.
ROI impressionante e miglioramento del benessere del personale:
In collaborazione con il consiglio dell’azienda cliente, abbiamo condotto una valutazione del ROI dell’investimento in questo sistema. I risultati sono stati eccezionali, con un ROI di 1,4 e un ritorno sull’investimento realizzato in soli 6 mesi dal lancio del progetto BeeComs.
In conclusione, questa tecnologia non solo ha migliorato l’efficienza e la produttività, ma ha anche contribuito a ridurre i costi e gli sprechi. Il successo di questa soluzione mostra come l’adozione di tecnologie avanzate come BeeComs trasforma le sfide in opportunità. Inoltre, il sistema ha migliorato in modo significativo il benessere del personale. Ha ridotto lo stress e la frustrazione, creando un ambiente di lavoro sereno e collaborativo.
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